<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">discourse</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Дискурс</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Discourse</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2412-8562</issn><issn pub-type="epub">2658-7777</issn><publisher><publisher-name>СПбГЭТУ «ЛЭТИ»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.32603/2412-8562-2026-12-1-56-73</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">discourse-910</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИОЛОГИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIOLOGY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Управление дестинациями как инструмент региональной политики в области туризма</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Destination Management as a Tool of Regional Tourism Policy</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-0437-1912</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Игнатьева</surname><given-names>И. Ф.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ignatyeva</surname><given-names>I. F.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Игнатьева Ирина Федоровна – доктор философских наук (1995), профессор (1997), профессор кафедры туризма, сервиса и гостеприимства </p><p>ул. Черняховского, д. 2, Санкт-Петербург, 191119</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Irina F. Ignatyeva – Dr. Sci. (Philosophy, 1995), Professor (1997), Professor at the Department of Tourism, Service and Hospitality</p><p>2 Chernyakhovsky str., St Petersburg 191119</p></bio><email xlink:type="simple">iifed@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-0125-9706</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Исаев</surname><given-names>Б. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Isaev</surname><given-names>B. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Исаев Борис Акимович – доктор социологических наук (1998), профессор (1998), профессор кафедры истории и философии </p><p>Большая Морская ул., д. 67А, Санкт-Петербург, 190000</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Boris А. Isaev – Dr. Sci. (Sociology, 1998), Professor (1998), Professor at the Department of History and Philosophy</p><p>67 Bolshaya Morskaya str., letter A, St Petersburg 190000</p></bio><email xlink:type="simple">isaevboris@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>The Herzen State Pedagogical University of Russia</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Saint Petersburg State University of Aerospace Instrumentation</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>23</day><month>02</month><year>2026</year></pub-date><volume>12</volume><issue>1</issue><fpage>56</fpage><lpage>73</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Игнатьева И.Ф., Исаев Б.А., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Игнатьева И.Ф., Исаев Б.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ignatyeva I.F., Isaev B.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://discourse.elpub.ru/jour/article/view/910">https://discourse.elpub.ru/jour/article/view/910</self-uri><abstract><sec><title>Введение</title><p>Введение. Туризм должен быть движущей силой экономики, создавая рабочие места, внося свой вклад в активный образ жизни принимающих сообществ. В этой связи исследование формирования политики развития туризма и управления дестинацией является несомненно актуальным. Анализ взаимосвязи управления туристскими дестинциями с рекомендациями политики развития туризма является мало исследованным аспектом. Целью данной статьи является исследование управления дестинациями в аспекте формирования региональной политики в области туризма. </p></sec><sec><title>Методология и источники</title><p>Методология и источники. Методологией статьи являются концептуальные социологические положения по управлению туристскими дестинациями, опирающиеся на широкий круг авторов и устоявшиеся социологические теории. Ключевое влияние оказывают идеи стратегической координации, сотрудничества заинтересованных групп и концепция устойчивого развития в управлении туризмом.</p></sec><sec><title>Результаты и обсуждение</title><p>Результаты и обсуждение. В статье рассмотрена взаимосвязь и даны определения понятий «политика в области туризма» и «управление дестинациями». Взаимосвязь выражается в том, что управление направлениями как инструмент региональной политики развития туризма реализует планы, установленные политикой. Управление туристской дестинацией функционирует на оперативном и тактическом уровнях, уровне конкретного места назначения. Туристская политика – это коллективные руководящие принципы, стратегии и правила, которые используются правительствами и организациями для управления отраслью туризма. Политика создает структуру, в рамках которой осуществляется управление дестинациями.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Заключение. Управление туристскими территориями является ключевым инструментом региональной политики в области туризма, координирующим все аспекты туристского направления для обеспечения его устойчивости и конкурентоспособности. Оно предполагает совместные усилия заинтересованных сторон, таких как бизнес, правительство и сообщество. Интегрируя различные управленческие функции и согласовывая их с другими региональными стратегиями, такими как развитие транспорта и охрана окружающей среды, управление туристскими направлениями может создавать целостные и качественные впечатления для посетителей, одновременно поддерживая местное сообщество. </p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. Tourism should be the driving force of the economy, creating jobs, contributing to the active lifestyle of the host communities. In this regard, the study of the formation of tourism development policy and destination management is undoubtedly relevant. The analysis of the relationship between the management of tourist destinations and the recommendations of the tourism development policy is an under-researched aspect of the tourist destination management. The purpose of this article is to study the management of destinations in the context of shaping regional tourism policy. </p></sec><sec><title>Methodology and sources</title><p>Methodology and sources. The methodology of the article is based on conceptual sociological provisions on the management of tourist destinations, based on a wide range of authors and well-established sociological theories. The key influences include the ideas of strategic coordination, cooperation of interest groups and the concept of sustainable development in tourism management. </p></sec><sec><title>Results and discussion</title><p>Results and discussion. The article examines the relationship and defines the concepts of “tourism policy” and “destination management”. The relationship is expressed in the fact that destination management as an instrument of regional tourism development policy implements the plans set by that policy. The management of a tourist destination operates at the operational and tactical levels, at the level of a specific place/ locality. Tourism policy is the collective guiding principles, strategies, and rules that are used by governments and organizations to manage the tourism industry. Policy creates a structure within which destinations are managed. </p></sec><sec><title>Conclusion</title><p>Conclusion. Tourist destination management is a key tool of regional tourism policy, coordinating all aspects of a tourist destination to ensure its sustainability and competitiveness. It involves the joint efforts of stakeholders such as business, government and the community. By integrating various management functions and aligning them with other regional strategies such as transportation development and environmental protection, tourist destination management can create a holistic and high-quality visitor experience while supporting the local community.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>туристская дестинация</kwd><kwd>туристское направление</kwd><kwd>туристская территория</kwd><kwd>управление дестинацией</kwd><kwd>формирование региональной политики</kwd><kwd>политика развития туризма</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>tourist destination</kwd><kwd>tourist territory</kwd><kwd>destination management</kwd><kwd>formation of regional policy</kwd><kwd>tourism development policy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Захаров Н. Л. Организационное поведение государственных служащих. М.: ИНФРА-М, 2020.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zakharov, N.L. (2020), Organizatsionnoe povedenie gosudarstvennykh sluzhashchikh [Organizational behavior of civil servants], INFRA-M, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Померанцева Е. П. Модели управления персоналом: исследования, разработки, внедрения. М.: Вершина, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pomerantseva, E.P. (2006), Modeli upravleniya personalom: issledovaniya, razrabotki, vnedreniya [Models of personnel management: research, development, implementation], Vershina, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации. М.: Инфра-М, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zakharov, N.L., Ponomarenko, B.T. and Perfil'eva, M.B. (2018), Upravlenie nastroem personala v organizatsii [Personnel attitude management in the organization], INFRA-M, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. М.: ИНФРА-М, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zakharov, N.L. and Kuznetsov, A.L. (2015), Upravlenie sotsial'nym razvitiem organizatsii [Managing the social development of an organization], INFRA-M, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шелонаев С. И. Репутационный менеджмент // Технологии общественной коммуникации. СПб.: РГПУ им. А. И. Герцена, 2007. С. 90–123.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shelonaev, S.I. (2007), “Reputation management”, Tekhnologii obshchestvennoi kommunikatsii [Technologies of public communication], Herzen Russian State Pedagogical Univ., SPb., RUS, pp. 90–123.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Морозов М. А., Войт М. Н. Теоретико-экономическое содержание понятия «туристская дестинация» // Вестн. РосНОУ. 2013. № 2. C. 188–195.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Morozov, M.A. and Voit, M.N. (2013), “Theoretic and economic aspects of tourist destination concept”, Vestnik of RosNOU, no. 2, pp. 188–195.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дурович А. П. Концептуальные подходы формирования систем государственного управления туризмом в Республике Беларусь // Беларусь в современном мире: материалы I Республиканской науч. конф., Минск, 22–23 окт. 2002 г. / Минск: БГУ, 2003. С. 257–269.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Durovich, A.P. (2003), “Conceptual approaches to the formation of public management systems for tourism in the Republic of Belarus”, Belarus' v sovremennom mire [Belarus in the modern world], Materialy I Respublikanskoi nauch. konf. [Proc. of the First Republican Sci. Conf.], Minsk, BLR, 22–23 Oct. 2002, pp. 257–269.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кружалин В. И., Меньшикова Т. Н., Кружалин К. В. Стратегическое планирование как основа устойчивого развития туризма в регионах российской федерации // Географический вестник (Geographical Bulletin). 2022. № 1 (60). С. 136–149. DOI: https://doi.org/10.17072/2079-78772022-1-136-149.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kruzhalin, V.I., Menshikova, T.N. and Kruzhalin, K.V. (2022), “Strategic planning as a basis for sustainable tourism development and the preservation of cultural heritage in the regions of the Russian Federation”, Geographical Bulletin, no. 1 (60), pp. 136–149. DOI: https://doi.org/10.17072/20797877-2022-1-136-149.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рассохина Т. В. Управление устойчивым развитием туристских дестинаций: теория и методология. М.: Креативная экономика, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rassokhina, T.V. (2018), Upravlenie ustoichivym razvitiem turistskikh destinatsii: teoriya i metodologiya [Management of sustainable development of tourist destinations: theory and methodology], Kreativnaya ehkonomika, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ritchie J.-B., Crouch G.-I. The competitive destination: a sustainable tourism perspective. Wallingford: CABI publishing, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ritchie, J.-B. and Crouch, G.-I. (2003), The competitive destination: a sustainable tourism perspective, CABI publishing, Wallingford, USA.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гущина Е. Г., Нестерова А. Г., Абдул Хуссейн Б. Стратегическое управление региональными туристскими ресурсами как фактор развития территории в новых условиях // Региональная экономика. Юг России. 2023. Т. 11, № 3. С. 35–46. DOI: https://doi.org/10.15688/re.volsu.2023.3.4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gushchina, E.G., Nesterova, A.G. and Abdul Hussein, B. (2023), “Strategic Management of Regional Tourism Resources as a Development Factor for Territories under New Conditions”, Regional Economy. South of Russia, vol. 11, no. 3, pp. 35–46. DOI: https://doi.org/10.15688/re.volsu.2023.3.4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бушуева И. В. Новые стратегические приоритеты развития туризма в России // Сервис Plus. 2019. Т. 13, № 4. С. 25–33. DOI: 10.24411/2413-693X-2019-10404.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bushueva, I.V. (2019), “New strategic priorities for tourism development in Russia”, Service plus, vol. 13, no. 4, pp. 25–33. DOI: 10.24411/2413-693X-2019-10404.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузовлева И. Ю. Особенности формирования региональной политики туризма в России // Проблемы экономики и менеджмента. 2012. № 2 (6). С. 66–72.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuzovleva, I.Yu. (2012), “Features of the formation of regional tourism policy in Russia”, Problemy ehkonomiki i menedzhmenta, no. 2 (6), pp. 66–72.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гришин С. Ю. Формирование интегрированной системы управления туристической деятельностью в современных условиях // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2014. № 1 (19). С. 131–139.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grishin, S.Yu. (2014), “Formation of an integrated management system for tourism activities in modern conditions”, Teoriya i praktika servisa: ehkonomika, sotsial'naya sfera, tekhnologii, no. 1 (19), pp. 131–139.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шукшин С. И. Теоретико-управленческие основы интеграционных процессов в сфере туризма // Журнал правовых и экономических исследований. 2022. № 4. C. 47–55. DOI: 10.26163/GIEF.2022.52.43.008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shukshin, S.I. (2022), “Theoretical and Managerial Framework of Integration Processes in Travel Industry”, J. of Legal and Economic Studies, no. 4, pp. 47–55. DOI: 10.26163/GIEF.2022.52.43.008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котельников Д. А. Пространственная интеграция туристских регионов: путь развития в условиях новых вызовов // Изв. СПбГЭУ. 2022. № 3 (135). С. 75–81.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kotelnikov, D.A. (2022), “Integration of tourist macro-territories: the path of development in the face of new challenges”, Izvestiya SPbGEU, no. 3 (135), pp. 75–81.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hall M. C. Tourism Planning: Policies, Processes and Relationships. Harlow: Prentice Hall, 2000.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hall, M.C. (2000), Tourism Planning: Policies, Processes and Relationships, Prentice Hall, Harlow, UK.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Джанджугазова Е. А., Фаизова Г., Черникова Л. И. Туризм и региональное развитие в условиях новых российских реалий. М.: РУСАЙН, 2018.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dzhandzhugazova, E.A., Faizova, G. and Chernikova, L.I. (2018), Turizm i regional'noe razvitie v usloviyakh novykh rossiiskikh realii [Tourism and regional development in the context of new Russian realities], RUSAIN, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Полякова Т. В., Дубова Ю. И. Маркетинг территорий как инструмент формирования благоприятного имиджа и туристической привлекательности регионов. Волгоград: Изд-во ВолгГТУ, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Polyakova, T.V. and Dubova, Yu.I. (2015), Marketing territorii kak instrument formirovaniya blagopriyatnogo imidzha i turisticheskoi privlekatel'nosti regionov [Territory marketing as a tool for creating a favorable image and tourist attractiveness of regions], Izd-vo VolSTU, Volgograd, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сачук Т. В. Территориальный маркетинг: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sachuk, T.V. (2009), Territorial'nyi marketing [Territorial marketing], Piter, SPb., RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фролов Д. П. Маркетинговая парадигма регионального развития. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2013.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Frolov, D.P. (2013), Marketingovaya paradigma regional'nogo razvitiya [Marketing paradigm of regional development], Izd-vo VoLSU, Volgograd, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жукова М. А., Чудновский А. Д. Управление индустрией туризма России в современных условиях: учеб. пособие. М.: КноРус, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhukova, M.A. and Chudnovskii, A.D. (2015), Upravlenie industriei turizma Rossii v sovremennykh usloviyakh [Management of the Russian tourism industry in modern conditions], KnORus, Moscow, RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bhattacharyya J. Theorizing Community Development // J. of the Community Development Society. 2004. Vol. 34, iss. 2. Р. 5–34. DOI: https://doi.org/10.1080/15575330409490110.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bhattacharyya, J. (2004), “Theorizing Community Development”, J. of the Community Development Society, vol. 34, iss. 2, pp. 5–34.DOI: https://doi.org/10.1080/15575330409490110.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">A Closer Look at Tourism: Sub-national Measurement and Analysis – INRouTe-UNWTO Collaboration // UN Tourism. 02.10.2025. URL: https://www.untourism.int/project/UNWTO_INRouTe (дата обращения: 09.10.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“A Closer Look at Tourism: Sub-national Measurement and Analysis – INRouTe-UNWTO Collaboration” (2025), UN Tourism, 02.10.2025, available at: https://www.untourism.int/project/UNWTO_INRouTe (accessed 09.10.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Palatková M. Marketingová strategie destinace cestovního ruchu: Jak získat vice příjmů z cestovního ruchu. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Palatková, M. (2006), Marketingová strategie destinace cestovního ruchu: Jak získat vice příjmů z cestovního ruchu, vyd. 1, Grada Publishing, Praha, CZE.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kiráľová A. Marketing: destinace cestovního ruchu. Vyd. 1. Praha: Ekopress, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kiráľová, A. (2003), Marketing: destinace cestovního ruchu, vyd. 1, Ekopress, Praha, CZE.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nejdl K. Management destinace cestovního ruchu. Vyd. 1. Praha: Vysoká škola hotelová v Praze, 2010.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nejdl, K. (2010), Management destinace cestovního ruchu, vyd. 1, Vysoká škola hotelová v Praze, Praha, CZE.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">A Practical Guide to Tourism Destination Management. Madrid: World Tourism Organization, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">A Practical Guide to Tourism Destination Management (2007), World Tourism Organization, Madrid, ESP.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Технологии управления репутацией / А. П. Валицкая, И. Ф. Игнатьева, Н. Л. Леонтьева и др.: учеб.-метод. пособие. СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Valitskaya, I.A., Ignat'eva, I.F., Leont'eva, N.L. et al. (2007), Tekhnologii upravleniya reputatsiei [Technologies of reputation management], Izd-vo RGPU im. A.I. Gertsena, SPb., RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Игнатьева И. Ф. Технические артефакты в памяти социума: автореф. дис. … д-ра филос. наук / СПбГУ. Санкт-Петербург, 1995.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ignatieva, I.F. (1995), “Technical artifacts in the memory of society: abstract of the dissertation”, Abstract of Dr. Sci. (Philosophy) dissertation, SPbSU, SPb., RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit31"><label>31</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Návrh nové rajonizace cestovního ruchu ČR / J. Vystoupil, A. Holešinská, J. Kunc, M. Šauer. Vyd. 1. Brno: ESF MU, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vystoupil, J., Holešinská, A., Kunc, J. and Šauer, M. (2007), Návrh nové rajonizace cestovního ruchu ČR, vyd. 1, ESF MU, Brno, CZE.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit32"><label>32</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Spilková J. Možnosti využití konceptu mentálních map v ekonomické geografii // Kognice 2006. Sborník konferenčních příspěvků, 6-7 října 2006 / Psychologický ústav Akademie věd ČR. Praha: Brno, 2006. S. 183–186.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Spilková, J. (2006), “Možnosti využití konceptu mentálních map v ekonomické geografii”, Kognice 2006, Sborník konferenčních příspěvků, 6-7 října 2006, Psychologický ústav Akademie věd ČR. Praha, Brno, CZE, S. 183–186.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit33"><label>33</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Elbe J., Hallén L., Axelsson B. The Destination-management Organisation and the Integrative Destination-marketing Process // Int. J. of Tourism Research. 2009. Vol. 11, no. 3. Р. 283–293.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Elbe, J., Hallén, L. and Axelsson, B. (2009), “The Destination-management Organisation and the Inte-grative Destination-marketing Process”, Int. J. of Tourism Research, vol. 11, no. 3, pp. 283–293.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit34"><label>34</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Destination Management and why it's important // Ministry of Business, Innovation &amp; Employment New Zealand. URL: https://www.mbie.govt.nz/immigration-and-tourism/tourism/tourismprojects/destination-management-guidelines/destination-management-and-why-its-important (дата обращения: 18.06.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“Destination Management and why it's important”, Ministry of Business, Innovation &amp; Employment New Zealand, available at: https://www.mbie.govt.nz/immigration-and-tourism/tourism/tourismprojects/destination-management-guidelines/destination-management-and-why-its-important (accessed 18.06.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit35"><label>35</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Holešinská А. Destinační management jako nástroj regionální politiky cestovního ruchu (Destination Management as an Instrument of Regional Tourism Policy). Brno: Masarykova univerzita, 2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Holešinská, А. (2012), Destinační management jako nástroj regionální politiky cestovního ruchu (Destination Management as an Instrument of Regional Tourism Policy), Masarykova univerzita, Brno, CZE.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit36"><label>36</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">The guide to best practice Destination Management // Australian Standing Committee on Tourism. 2020. URL: https://images.impartmedia.com/qica.com.au/stories/qica-pdf/dmguide.pdf (дата обращения: 18.06.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“The guide to best practice Destination Management”, Australian Standing Committee on Tourism, 2020, available at: https://images.impartmedia.com/qica.com.au/stories/qica-pdf/dmguide.pdf  (accessed 18.06.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit37"><label>37</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ (ред. от 23.07.2025) «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12462/4f44ca336bacdad62f06498dcd0070ce107bdfc7/ (дата обращения: 10.10. 2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“Federal Law No. 132-FZ of 24.11.1996 (as amended on 23.07.2025) “On the Basics of Tourism Activities in the Russian Federation””, ConsultantPlus, available at: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12462/4f44ca336bacdad62f06498dcd0070ce107bdfc7/ (accessed 10.10. 2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit38"><label>38</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Tourism Policy: Definition &amp; Importance // StudySmarter. URL: https://www.studysmarter.co.uk/explanations/hospitality-and-tourism/tourism-management/tourism-policy/ (дата обращения: 10.10.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“Tourism Policy: Definition &amp; Importance”, StudySmarter, available at: https://www.studysmarter.co.uk/explanations/hospitality-and-tourism/tourism-management/tourism-policy/ (accessed 10.10.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit39"><label>39</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Игнатьева И. Ф. Государственная политика в управлении экономикой туризма // Вестн. ОГУ. Сер. Новые гуманитарные исследования. 2015. № 5 (46). С. 200–204.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ignatieva, I.F. (2015), “State policy in the management of the tourism economy”, Vestn. OGU. Ser. Novye gumanitarnye issledovaniya [Bulletin of OSU. Ser. New humanitarian studies], no. 5 (46), pp. 200–204.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit40"><label>40</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Исаев Б. А., Игнатьева И. Ф. Структура геополитики // Вестн. Томского гос. ун-та. История. 2019. № 59. С. 66–74. DOI: 10.17223/19988613/59/9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Isaev, B.А. and Ignatyeva, I.F. (2019), “Structure of Geopolitics”, Tomsk State Univ. J. of History, no. 59, pp. 66–74. DOI: 10.17223/19988613/59/9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit41"><label>41</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Власова Т. И., Игнатьева И. Ф. Туристская деятельность: организация, экономика, политика. СПб.: Д.А.Р.К., 2014.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vlasova, T.I. and Ignat'eva, I.F. (2014), Turistskaya deyatel'nost': organizatsiya, ehkonomika, politika [Tourism activity: organization, economics, politics], D.A.R.K., SPb., RUS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit42"><label>42</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Policy and Destination Management // UN Tourism. URL: https://www.untourism.int/policydestination-management/ (дата обращения: 08.10.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“Policy and Destination Management”, UN Tourism, available at: https://www.untourism.int/policy-destination-management/ (accessed 08.10.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit43"><label>43</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Understanding the differences between DMOs and DMCs // Tourwriter. URL: https://www.tourwriter.com/dmos-vs-dmcs/ (дата обращения: 25.07.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">“Understanding the differences between DMOs and DMCs”, Tourwriter, available at: https://www.tourwriter.com/dmos-vs-dmcs/ (accessed 25.07.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
