Проанализированы основные проблемы мотивации персонала и предложены рекомендации по их устранению. Основные направления по стимулированию сотрудников сферы туризма представлены в виде отдельных элементов, а наличие связей между ними позволяет представить все в виде готовой системы. Разработанная автором система мотивации позволит использовать кадровый потенциал туристской отрасли более эффективно и не противоречит ТК РФ.
The main problems of staff motivation analyzed and made recommendations to address them. The main directions to promote the tourism industry employees are presented as separate components, and the links between them allow to present all of the finished system. Developed by the author motivation system will use the human potential of the tourism industry more efficient and does not contradict the Labour Code.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.