Рассматривается корпоративная культура как современный многофакторный феномен на примере роли корпоративной культуры в новой системе - системе управления человеческими ресурсами организации. В качестве составляющих системы выделены и последовательно рассмотрены HR-менеджмент, инновационный кадровый менеджмент, HR-брендинг или бренд работодателя, эмоциональный менеджмент и корпоративная культура. Показано, что корпоративная культура, являясь новой формой культуры организации, соответствующей современному уровню общественного развития, в новой системе управления выступает как ее ценностное основание, детермининрующее всю систему отношений управленческого характера, которые складываются как внутри, так и во внешней для компании среде.
The corporate culture as a modern multi-factor phenomenon is considered by the example of the role of corporate culture in the new management system - human resources management system of the organization. ,4s the components of the system are highlighted and consistently considered HR-management, innovative HR management, HR-branding or employer brand, emotional management and corporate culture. It is shown that the corporate culture, as a new form of culture of the organization corresponding to the current level of social development in the new management system serves as the basis of its value, which determines the whole system of relations of administrative character, which are formed both in internal and in external environment of the company.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.