Елисеев Сергей Михайлович– доктор политических наук (1997), профессор (2002), заведующий кафедрой коммуникативных технологий и сервисной деятельности. Автор более 160 научных публикаций. Сфера научных интересов: политическая теория, социология политики и власти, политические процессы и технологии
ул. Смолячкова, д. 14/1, Санкт-Петербург, 194044
Sergey M. Eliseev– Dr. Sci. (Policy) (1997), Professor (2002), Head of the Department of communication technologies and service activities. The author of more than 160 scientific publications. Area of expertise: political theory, sociology of politics and power, political processes and technologies
14/1 Smolyachkova str., St Petersburg 194044
Глухих Владимир Александрович – кандидат философских наук (1984), доцент кафедры социологии и политологии. Автор более 50 научных публикаций. Сфера научных интересов - социология высшей школы, этносоциология
ул. Проф. Попова, д. 5, 197376
Vladimir A. Glukhikh– Can. Sci. (Philosophy) (1984), Associate Professor at the Department of Sociology and Political Science. The author of more than 50 scientific publications. Area of expertise: methodology of social knowledge, interpersonal and intergroup communication
5 Professora Popova str., St Petersburg 197376
Введение. Коронавирус стал серьезным испытанием для национальных и региональных систем власти и управления. Многие системы продемонстрировали свою эффективность и гибкость, компетентность, слаженность в работе. Но были и случаи, когда на региональном и даже национальном уровнях принимались ошибочные решения. Цель написания данной статьи – определить основные тенденции изменений социального поведения городского правительства и граждан Санкт-Петербурга в условиях пандемии коронавируса.
Методология и источники. Работа опирается на классические и современные теории социологии города, социологии формирования и функционирования публичных пространств и публичной жизни в современном городе, данные городской статистики по заболеваемости COVID и эмпирические наблюдения.
Результаты и обсуждение. Городское правительство Санкт-Петербурга с самого начала стало центром координации и мобилизации всех городских ресурсов по преодолению пандемии. Но правильно и эффективно распорядиться имеющимися ресурсами ему не всегда удается. Одной из причин неэффективного использования имеющихся ресурсов стало то, что в правительстве с самого начала не была определена стратегия борьбы с пандемией коронавируса. Решения принимались ситуативно, порой непоследовательно. Стоит отметить, что, несмотря на введенные ограничения, модели социального поведения значительной части горожан существенно не изменились, а только трансформировались в гибридные социальные практики.
Заключение. В результате исследования были описаны сложившиеся нормативные и гибридные модели социального поведения правительства и граждан в публичном пространстве города в условиях пандемии коронавируса, определены наиболее пострадавшие от введенных запретов виды социальных отношений (местно-локальные) и локальные пространства (торговля, индустрия развлечений и т. д.), в которых чаще всего происходят нарушения новых социальных норм.
Introduction. The coronavirus has become a serious test for national and regional power and management systems. Many systems have demonstrated their effectiveness and flexibility, competence and coherence. But there were also cases when erroneous decisions were made at the regional and even national levels. The purpose of this article is to determine the main trends in changes in the social behavior of the city government and citizens of St Petersburg in the context of the coronavirus pandemic.
Methodology and sources. The article is based on classical and modern theories of urban sociology, sociology of the formation and functioning of public spaces and public life in a modern city, data from urban statistics on COVID incidence and empirical observations.
Results and discussion. From the very beginning, the city government of Saint Petersburg became the center of coordination and mobilization of all city resources to overcome the pandemic. However, it is not always possible to manage the available resources correctly and effectively. One of the reasons for the inefficient use of available resources was that the government did not define a strategy to combat the coronavirus pandemic from the very beginning. Decisions were made situationally, sometimes inconsistently. It is worth noting that, despite the restrictions imposed, the social behavior patterns of a significant part of citizens have not changed significantly, but have only been transformed into hybrid social practices.
Conclusion. The study described the existing normative and hybrid models of social behavior of the government and citizens in the public space of the city in the context of the coronavirus pandemic, identified the most affected types of social relations (local-local) and local spaces (trade, entertainment, etc.) in which new social norms are most often violated.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.