Рассматриваются цели и задачи системы управленческого учета коммерческого предприятия и их особенности в современных условиях, определены требования к системе управленческого учета в современных условиях экономики, сформулированы подходы к принятию управленческих решений. Новые подходы к организации системы бухгалтерского учета и его составных частей, включая управленческий учет, позволяют вести расчеты разных видов себестоимости. Разные виды себестоимости - «стандарт-кост», «директ-кост», учет затрат по центрам ответственности - необходимы для различных целей управления, включая формирование ценовой и стратегической политики предприятия.
The goals and objectives of the management accounting system of a commercial enterprise and their features in modern conditions are considered, the requirements to the management accounting system in modern conditions of economy, approaches to managerial decision making are defined. New approaches to organization of the accounting system and its component parts, including the administrative account, allow different types of costs to be calculated. The different types of cost - "standard-cost", "direct-cost", cost accounting by responsibility centers are required for various management purposes, including pricing and strategic policy of the enterprise.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.